Тест по бизнес-планированию с ответами

Понятие и методы конкуренции. Маркетинговые модели описания конкурентных рынков. Конкурентные стратегии в маркетинге. Краткая характеристика кафе-кондитерской"Крендель". Анализ факторов конкурентоспособности предприятия на рынке ресторанных услуг. Методы и пути формирования стратегии обеспечения конкурентных преимуществ. -анализ конкурентных сил на примере кафе японской кухни"Мега Суши", рекомендации по их совершенствованию. Современные конкурентные стратегии:

Оценка конкурентоспособности продукции

Это понятие включает в себя целый комплекс мероприятий, которые предпринимает производитель по улучшению качества и продвижению своего продукта в массы. Факторы влияния Перечислим далее составляющие конкурентоспособности товаров: Сервисный фактор. Распространяется как на предпродажный, так и на послепродажный период.

SWOT-анализ Почта России бизнес-план бизнес-планирование бизнес- проект Рубрика: Конкурентоспособность Конкурентоспособность характерна и для товара, и для предприятия, и даже для региона и страны в целом.

Поделитесь работой в социальных сетях Если эта работа Вам не подошла внизу страницы есть список похожих работ. Так же Вы можете воспользоваться кнопкой поиск Содержание Введение Туризм на сегодняшний день представляет собой одну из крупнейших и динамично развивающихся сфер экономики, туризм является важной частью внешнеэкономической деятельности многих государств мира. При организации поездок большинство людей прибегает к услугам туристских фирм, которые являются важным звеном в организации туристических поездок.

Как и в любом другом направлении предпринимательской деятельности, развитию туристского бизнеса будет способствовать грамотно составленный бизнес-план. Данная необходимость озвучивается многими специалистами отрасли. Бизнес-план турфирмы позволит открыть турагентство и реализовать основные направления деятельности. Актуальность исследования в данной работе заключается в том, что грамотно составленный бизнес-план позволит вновь создаваемой туристской фирме получить конкурентные преимущества на рынке, ввиду того что бизнес-план отражает основные итерации по достижению поставленной цели.

Следование указанным в бизнес-плане направлениям и инструкциям позволит любой организации достичь успеха в предпринимательской деятельности и как следствие повысить свою конкурентоспособность. Целью курсовой работы является разработка бизнес-плана туристской фирмы с целью повышения ее конкурентоспособности. Задачами курсовой работы являются: Теоретические аспекты изучения бизнес-планирования турфирм 1.

Ежегодно растет количество людей, которые желают побывать за границей, и соответственно увеличивается количество туристских фирм, баз отдыха и курортов. Каждый может окунуться в данную сферу прибыльного бизнеса, ввиду того что открыть туристическую фирму не так уж и сложно.

Оценка конкурентноспособности Конкурентоспособность. Её место в стратегии маркетинга. Проблема качества и конкурентоспособности продукции носит в современном мире универсальный характер. От того, насколько успешно она решается, зависит многое в экономической и социальной жизни любой страны, практически любого потребителя.

Конкурентоспособность концентрированное выражение всей совокупности возможностей страны, любого производителя создавать, выпускать и сбывать товары и услуги.

Планирование конкурентоспособности предприятия можно осуществлять на в бизнес-план, или в текущие планы хозяйственной деятельности по.

В розничной точке хлебобулочной продукции клиент совершает покупку 2 раза в месяц, что значительно ниже средней частоты продаж в месяц равной покупкам. В розничной точке свежих овощей и фруктов клиент совершает покупку раза в месяц, что ниже средней частоты продаж в месяц равной покупкам. В розничной точке молочной продукции клиент совершает покупку раза в неделю, то есть раз в месяц, что и является средней частотой покупки в таком типе магазина.

В салоне парикмахерских услуг проводится акция: Для подсчета количества покупателей с 3 по 6 категории, необходимо вести персональный учет покупок каждого клиента. Например, внедрить систему бонусных карт для каждого клиента. Ремесло или бизнес? Ловушки, подстерегающие предпринимателя на разных этапах развития бизнеса У людей, создающих проекты собственный бизнес или проект в серьезной компании , очень высокая внутренняя мотивация к созиданию. На биологическом и эмоциональном уровнях она похожа на родительский инстинкт.

Этот инстинкт, с одной стороны, является источником энергии движения к конечной цели - созданию эффективно работающего проекта. С другой стороны - именно он создает высокий уровень эмоциональной вовлеченности в проект, который может привести к попаданию в ловушки ловушка — это место, где можно погибнуть, если не осознавать, как из нее выбраться.

Оценка конкурентноспособности

Определение 1. Азоев Г. Киперман Г. Макконнел К.

Бизнес-план является программой эффективного управления предприятием, направленной на повышение его конкурентоспособности и устойчивого.

Конкурентоспособность — это качество, которое позволяет охарактеризовать изучаемый объект с точки способности его к удовлетворению каких-либо потребности целевой аудитории в сравнении с аналогичными качествами продукции других компаний. Другими словами, конкурентоспособность представляет собой способность продукции отвечать требованиям рынка и потребностям покупателей. Конкурентоспособность определяется двумя главными факторами: Также на конкурентоспособность оказывают влияние такие факторы, как имидж компании и торговой марки, ситуация на рынке, мода, рекламные акции и т.

Конкурентоспособность продукции позволяет оценить возможность продукции существовать на рынке и сохранять востребованность, не уступающую продукции других компаний. Самый важный источник конкурентных преимуществ — это производство продукции высочайшего качества. Составляющие конкурентоспособности продукции Качество продукции — это совокупность характеристик товара, которые характеризуют степень пригодности ее для использования потребителями по назначению.

Качество продукции должно соответствовать по меньшей мере отечественным стандартам, а оптимально — также международным стандартам качества.

"ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ НА МЕЖДУНАРОДНОМ РЫНКЕ"

Отмечалось, что продукция различных металлургических предприятий незначительно отличается по качеству [28], и в черной металлургии имеет место преимущественно ценовая конкуренция [26, 28]. Поэтому в первом приближении можно принять величину ПЭ, определяемую совокупностью свойств объекта, удовлетворяющей требованиям конкретного потребителя, условно-постоянной.

Также для однотипной продукции аналогичного назначения можно принять условно постоянной величину ЗЭ. Проанализируем подробнее полученный результат при некоторых фиксированных значениях ПЭ и ЗЭ.

Предыдущий этап написания бизнес-плана: Бизнес-план Рынок Как правильно провести анализ конкурентоспособности перед.

Финансовый менеджмент Бизнес-план предприятия Успех предприятия может быть обеспечен, если все имеющиеся ресурсы будут направлены на достижение единой цели и использованы с максимальным эффектом. Этому в значительной степени способствует разработка и внедрение бизнес-плана работы предприятия. Бизнес-план является программой эффективного управления предприятием, направленной на повышение его конкурентоспособности и устойчивого финансового положения. В бизнес-плане формируются и обосновываются цели предприятия, определяются пути их достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели.

Бизнес-план предприятия представляет собой комплексный план развития организации на определенный период и наряду с отчетными финансовыми документами служит главным документом производственной деятельности. Бизнес-план разрабатывается для обоснования текущего и перспективного планирования развития предприятия, выработки выбора новых видов деятельности. Бизнес-план может быть составлен на период лет: Такой план включает описание предприятия, его потенциальные возможности, оценку внутренней и внешней среды в бизнесе и времени, конкретные данные о стратегии маркетинга и развитии бизнеса.

В нем отмечаются возможности рисков, то есть показывается, что их существование учтено в плане и намечены меры по их снижению. Составлению бизнес-плана должны предшествовать анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепризнанных стандартов. Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи предприятия:

Анализ конкурентоспособности продукции

Инвестор Алексей Порошин: Участники дискуссии попытаются найти универсальный способ повышения конкурентоспособности российского бизнеса и предпринимателей. С года работал в банковском бизнесе, с го — в предпринимательском. Последние пять лет я активно занимаюсь общественной деятельностью, сейчас вхожу в состав многочисленных экспертных групп, обсуждающих финансово-кризисную политику России: Кроме всего прочего, я зампред Комитета по малому и среднему бизнесу Ассоциации банков России, а в Госдуме — эксперт в Комитете по предпринимательству.

Алексей Порошин Фото:

Природа современной конкуренции и значение повышения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. На рубеже XX—XXI веков в нашей.

Исследование и анализ рынка сбыта - один из важнейших этапов подготовки бизнес-планов, который должен дать ответы на вопросы: Отечественный и зарубежный опыт свидетельствует о том, что слабое знание рынка является одной из главных причин несостоятельности многих коммерческих проектов. К числу основных задач предприятия, решаемых в данном разделе бизнес-плана, относится определение спроса и емкости каждого конкретного рынка по каждому виду товаров услуг.

Эти показатели будут характеризовать возможные объемы сбыта товаров услуг. От того, насколько тщательно изучены и определены уровень и структура спроса, тенденции его изменения, будет зависеть как успех предприятия на рынке, так и время, в течение которого оно может удержать на нем свои позиции. Объем необходимой для анализа информации достаточно велик, так как изучаются все условия, имеющие значение для успешной реализации товара.

Опыт показывает, что неудача большинства проваливающихся со временем коммерческих проектов связана именно со слабым изучением рынка и переоценкой его емкости. В бизнес-плане должны найти отражение следующие направления комплексного исследования рынка: При исследовании рынка необходимо, в первую очередь, определить тип рынка по каждому товару или услуге. В процессе выбора подходящего рынка для предпринимательской деятельности и определения особенностей работы на нем бизнес-планирование должно опираться на классификацию рынков.

При определении типа рынка следует также дать его характеристику, то есть указать стадию развития рынка тенденцию роста или спада , исторические и экономические причины существования рынка, территориальное размещение рынка регион и концентрация населения , ограничения рынка экономические, правовые и т. При анализе рынка сбыта изучается его структура, то есть проводится операция сегментирования рынка — разделение общей совокупности потребителей на определенные группы сегменты , для которых характерны общие потребности, требования к товару и мотивы его приобретения.

От того, насколько обоснованно выбран сегмент рынка, во многом зависит успех предприятия в конкурентной борьбе за рынок.

Как оценить конкурентоспособность организации с помощью KPI? Советы эксперта-финансиста.

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!